Собеседование - важнейший этап любого процесса подбора персонала. Оно дает вам возможность лучше узнать кандидата не только с профессиональной, но и с чисто человеческой точки зрения. Хорошее собеседование с кандидатами должно быть приятной, свободной и эффективной беседой.

Но реальный мир не идеален, и собеседования не всегда проходят так, как мы себе представляем. Как рекрутеры мы можем организовать процесс так, чтобы он максимально соответствовал нашим ожиданиям. Готовите ли вы заранее вопросы для собеседований с потенциальными сотрудниками? Это знак, что нужно это сделать. Давайте вместе с PIPL узнаем, как можно организовать эффективное собеседование. 

Почему важно продумывать вопросы для собеседования?

Составление вопросов для интервью - домашнее задание для специалиста по подбору персонала. Вопросы, которые вы задаете кандидату, помогут вам успешно организовать все эти аспекты. 

• Открытые и прямые вопросы помогут вам понять ожидания кандидата от вакансии. Это может помочь вам изменить предложение в соответствии с его/ее предпочтениями.
• Стратегические вопросы помогут вам выявить компетенции кандидатов. Таким образом, вы сможете проанализировать, насколько они подходят для данной вакансии.
• Открытое общение строит отношения, основанные на доверии и уважении. Это влияет на атмосферу на рабочем месте.

Основные вопросы, которые нужно задавать на собеседовании

Вот список вопросов, которые вы можете проверить на следующем собеседовании. Они делятся на несколько типов и имеют разные цели. В целом эти вопросы помогут вам тщательно изучить кандидатов и выбрать наиболее подходящих.

Общие вопросы

• Как, по-вашему, можно вырваться из рутины на работе с повторяющимися задачами?

Вопрос призван оценить устойчивость кандидата к стрессу и гибкость в преодолении различных ситуаций на работе.

• Опишите типичный день на вашей последней работе..

Вопрос дает четкое представление о вашем распорядке дня. В него могут входить сведения о рабочем графике, видах деятельности, выполняемых ежедневно, взаимодействии с коллегами и начальством.

Вопросы о компании

• С какими ценностями вы себя отождествляете?

Это поможет понять приоритеты и философию кандидата. Важно, чтобы личные ценности кандидата совпадали с ценностями компании. Таким образом, можно создать хорошее и долговременное сотрудничество.

• Каковы критерии выбора работодателя?

Мы выясняем, каковы карьерные приоритеты кандидата и по какому принципу он выбирает работодателя. Мы можем понять мотивацию кандидата при трудоустройстве, его долгосрочные или краткосрочные планы.

Вопросы о команде

• Как вы представляете себе ваши отношения с руководством?

Это помогает понять, какой стиль управления предпочитает сотрудник. Важно, чтобы будущий сотрудник чувствовал себя комфортно со стилем управления своего будущего начальника.

• Что делать, если вы не знаете, как решить делегированную задачу?

Этот вопрос позволяет выяснить, предпочитает ли кандидат работать в команде или индивидуально. Вопрос позволяет нам понять, как они рассуждают, когда сталкиваются с проблемой.

• Как вы думаете, какой должна быть команда, чтобы с ней было интересно работать и веселиться?

Уточните, как работает команда, уровень сотрудничества, ценности и черты коллектива, которые важны для кандидата. Эти детали могут дать представление о рабочей обстановке и ожиданиях членов команды.

Вопрос о будущем

Каковы ваши среднесрочные и долгосрочные карьерные цели и как, по вашему мнению, эта должность может помочь вам в их достижении? 

Дает представление об амбициях и карьерных планах кандидата. В зависимости от ответа кандидата работодатель может выстроить стратегию мотивации кандидата, предложив ему возможности для роста и развития в компании. 

Эти вопросы могут показаться общими, но на самом деле они могут быть адаптированы в зависимости от сферы деятельности компании, ее размера и уровня опыта кандидата. Например, вопросы для IT-специалиста будут отличаться от вопросов для маркетолога, а вопросы для транснациональной компании - от вопросов для малого бизнеса.

Как вы анализируете ответы кандидата?

По окончании собеседования вы уходите с набором записей, сделанных на основе ответов кандидата. Вы ведь делали заметки, верно? Записав ответы, вы получите более четкое представление обо всем, что обсуждалось. Давайте посмотрим, что мы анализируем в ответах!

• Согласованность мыслей: Ответы должны быть последовательными на протяжении всего интервью. Несоответствие может указывать на неискренность или попытку что-то скрыть.
• Детали и примеры: Хорошо проработанные ответы, включающие конкретные примеры, обычно более надежны и демонстрируют практический опыт.
• Релевантность: Ответы должны соответствовать заданным вопросам и демонстрировать, насколько опыт и навыки кандидата соответствуют требованиям должности.

Тщательно проанализировав ответы, работодатель может выявить кандидатов, которые не только обладают необходимыми навыками и опытом, но и хорошо вписываются в ценности и культуру организации.

Заключение

Собеседование - важный этап личного знакомства с кандидатом и его оценки на предмет соответствия вакансии. Вопросы полезны как для работодателя, который может понять, насколько кандидат подходит для должности и компании, так и для будущего сотрудника, который может получить представление о специфике работы и коллектива.

Хотите сформулировать индивидуальные вопросы, подходящие именно вашей компании и вашим будущим кандидатам? Свяжитесь с командой PIPL, чтобы обсудить организацию более эффективного процесса найма.